Un territoire de vie et d'avenir
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  • Le CDRA soutient

    Ferme communale de Beaumont

    Commune de Beaumont

    Suite à l'acquisition d'une ancienne exploitation agricole abandonnée, la commune a mis en place un projet de fermes-relais associant étroitement la commune et un jeune couple d'agriculteurs, impliquant une période d'au moins 10 ans de fermage auprès de la commune avant une éventuelle cession.

Développement des services aux entreprises et aux salariés

Contexte objectifs de l'action

Le syndicat mixte ADN met en place un réseau de fibre optique sur l’ensemble du territoire, en direction des zones résidentielles et des zones économiques. Ce réseau doit être complété par un dispositif par voie hertzienne pour les zones blanches. Ainsi la plupart des entreprises pourront avoir accès au très haut débit ou au haut débit sur les zones blanches de l’ADSL. ADTIM, délégataire de service public pour l’aménagement numérique du territoire Rhône-Alpes Sud, doit se charger de la sensibilisation des entreprises locales.

La problématique des déplacements et de la mobilité est particulièrement forte en Ardèche méridionale. Des manques existent en terme de transport collectif. Les horaires de bus ne sont pas toujours adaptés aux horaires de travail, des communes et des zones d’activités ne sont pas du tout desservies.

Il existe un lien fort entre les modes de transports domicile-travail et les déplacements vers les écoles et les lieux de garde. Des initiatives sont mises en œuvre en complémentarité de l'offre existante, mais elles doivent être consolidées.

Au regard de la taille et de la diversité des entreprises du territoire, la démarche de type « Plan de déplacements d'entreprises » ne peut s'appréhender qu'à travers des démarches interentreprises en associant également les acteurs publics en tant qu'employeurs (administrations et collectivités locales).

Les services d'aide sur le plan domestique apparaissent importants en termes de soutien à la personne active en cohérence avec les choix de vie qui amènent à s'installer sur le territoire.

D'une manière générale, il est constaté des demandes réelles d'aide et de soutien à domicile, par exemple : repassage, démarches institutionnelles, petites courses, entretien maison et extérieur etc. Il existe des structures qui proposent des services pour le ménage mais peu d'autres services. Par ailleurs les services de garde d'enfants sont vite saturés et répondent difficilement aux problèmes d'horaires atypiques et de garde ponctuelle. Les questions d'organisation de l'offre et surtout de coût constituent un obstacle.

Compte tenu de la structure du tissu économique, il n'existe que peu de comités d'entreprises. Des initiatives de plate-forme de mise en relation de l'offre et de la demande et de régie territoriale ont déjà vu le jour.

 

Objectifs visés / Finalités :

  • Renforcer l’attractivité des pôles d’activités économiques du territoire
  • Permettre aux entreprises de bénéficier d’un raccordement fibre optique
  • Eviter le départ d’entreprises du territoire et maintenir l’attractivité économique du Pays
  • Rationnaliser les déplacements des salariés
  • Atténuer les émissions de gaz à effet de serre
  • Améliorer la qualité de vie des salariés
  • Valoriser les ressources humaines du territoire

 

Cette action du CDDRA porte le numéro 16, est liée à l'objectif 6 (Structurer une offre d’accueil d’activités de qualité) et au défi 2 (Pour une production et une consommation responsables).

Description de l'action

1601 - Désenclavement numérique / téléphonique des zones blanches

(Action mentionnée pour mémoire)

Soutien à des actions d’ingénierie permettant de faire la promotion de l’usage de la fibre optique parmi les entreprises installées sur les zones d’activités du Pays de l’Ardèche Méridionale.

1602 - Mise en place de Plans de Déplacements Inter Entreprises (PDIE)

Action développée dans le cadre de l’objectif n°4 : « Par une mobilité adaptée, conciliant meilleure accessibilité, inter-modalité et qualité environnementale ».

1603 - Appui à l’émergence de régies de services / comités inter entreprises / groupements d’achats

Soutien à la mise en place d’une régie de territoire adaptée aux spécificités du bassin de vie.

Développement de comités inter-entreprises permettant de soutenir la mise en place de services domestiques aux salariés ou la mise en place de groupements d’achats (par exemple pour les produits locaux avec livraison sur les lieux de travail).

1604 -  Développement des services collectifs aux exploitants agricoles et forestiers 

(Action n° 3 du PSADER)

Portage de l'action

Communautés de communes, Maison de l’Emploi et de la Formation, Associations

Enveloppe CDDRA mobilisable

Délai / action

Dépense subventionnable

Montant Subvention

Taux

Subvention RRA

287 500

122 000

42%

Dont sur le volet investissement

30 000

12 000

40%

Dont sur le volet fonctionnement

257 500

110 000

43%

Modalités spécifiques d'intervention

Néant

Critères DD et évaluation

Critères du développement durable :

Renvoi vers les  cahiers thématiques[1] « Economie » et « pratique interne des collectivités »

Dans le cadre d’une réflexion transversale appuyée sur la méthodologie « Développement Durable » (5 piliers) développée au sein du guide général de mise en œuvre du DD du Pays de l’Ardèche Méridionale et des cahiers DD thématiques pertinents, les projets éligibles au titre de cette action devront, a minima, satisfaire les conditions suivantes pour être considérés comme de niveau « neutre » sur le boulier d’instruction DD (cf. infra)   :

 

Pilier

Objectif

Prescription obligatoire

Economie (local) 

Mettre en œuvre une stratégie d’approvisionnement en produits ou services locaux.

 

Social 

(accessibilité)

Accompagner la montée en compétences des professionnels (employeurs et salariés) par des démarches de sensibilisation/formation aux bonnes pratiques d’utilisation des biens et outils professionnels

 

Environnement 

(ressources et impacts)

Mettre en œuvre une stratégie d’approvisionnement en écoproduits, en éco-prestation, et de réduction des consommables

 

Gouvernance

Associer les usagers du service à son organisation (charte partagée d’achat, charte partagée d’organisation des services…) et à la répartition de son coût (entre membres et entre corps de l’entreprise)

 

Validité

Mettre en place une stratégie d’amélioration continue (évaluation, progressivité, exemplarité…)

 

 

Modalités d’évaluation de l’action :

Sous-action

Réalisations attendues

Résultats attendus

1603 - Appui à l’émergence de régies de services / comités inter entreprises / groupements d’achats

- 1 étude préalable à la mise en place d'une régie de service ou comité interentreprises

- Soutien à la communication fondatrice du Comité et Régie

- Création d'une Régie de services

- Création d'un Comité Inter Entreprises

- Création d’un groupement d’achats  Indicateur de résultat :

Nb de groupement /Régie / Comité créés

 

 

Contact

Nicolas DUPUY,

Chargé de mission Emploi formation

04 75 36 37 01 / 06 26 79 43 54

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